toata lumea spune ca “astazi e criza”. astazi insa “este tot o evolutie” si “maine e tot un progres”. nu cel definit si previzionat acum doi sau trei ani. regulile sunt in schimbare si viitorul ni se va prezenta diferit, cladit dupa alti parametrii. ce credeam si planuiam ieri nu mai este valabil pentru maine, si viitorul prefigurat si modelat financiar nu se mai intampla. noi vedem criza de azi ca un catalizator spre un nou progres. o noua curba a evolutiei incepe, perioada in care accentuam importanta re-evaluarii capitalului si analizei modului in care acesta se va mula pe noile conditii

crizele provoaca reactii disperate si, de cele mai multe ori, regretabile. este nevoie de pasiune si convingeri puternice in aceasta era a crizelor mondiale, a presiunii mediului in schimbare.

fie ca sunt (i) crize intrinseci – cauzate in interiorul sistemului: e.g.  competitia ataca cu un produs sau serviciu mai bun, scade cota de piata sau pretul actiunii la bursa de valori, costul realizarii produsului sau serviciului creste sau (ii) crize extrinseci, cum ar fi crizele de materii prime, criza mediului, criza resurselor umane, crizele financiare si cele economice, indiferent the profilul lor, ele cauzeaza aparitia unor interferente creative sau, cum mai sunt cunoscute, disruptii creative, genereaza nevoie de abodare inovativa. Apple era in pragul falimentului la inceputul anilor 2000, azi a vandut 150 mio de iPoduri. Toyota Prius detine pozitia de varf in tehnologie automotiva alternativa, ca reactie la criza mediului

pentru a salva bani companiile vor fi fortate sa inoveze modele de afaceri sau portfololii, spre a continua sa fie profitabile. capital redus inseamna mai putini cumparatori si o competitivitate crescuta, cumparatorii vor fi mai atenti si vor evalua mult mai bine ce valoare primesc in schimbul banilor, iar acei producatori care vor fi capabili sa ofere o valoare crescuta (upgradata) vor beneficia disproportionat in astfel de timpuri. Bill Gates, un vizionar realist, afirma ca viitorul economiilor mondiale şi americane constă în tenacitatea şi în spiritul de inovaţie ale oamenilor de afaceri şi de ştiinţă din întreaga lume. ”cantitatea de inovaţie, cantitatea de investiţie este în prezent mai importantă ca niciodată înainte”

la aceasta rascruce, de recesiune economica cuplata cu instabilitatea financiara, de acordare de credit pentru anumite activitati sau industrii, multe organizatii se vor afla in fata deciziei de a taia costuri si investitii. menirea organizatiilor este sa evalueze corect situatia, prezumtiile din trecut si predictiile de viitor. ele trebuie si sa cladeasca o strategie de crestere prin gasirea unui balans intre  inovatiile mentite sa satisfaca nevoile din perioada de criza, si cele obligatorii pentru dezvoltarea pe termen lung, chiar daca nu au rezultate previzibile in acest moment de criza

istoric vorbind, companiile care au castigat in timpul crizelor, si-au pastrat avantajul castigat mai indelung si cu implicatii puternice in performanta lor